STAMINA

今天是峻銘請假的第一天。
身為上道而且有情有義的APM，我決定今天不要打電話吵我家PM讀書（約會?!）。
因為我已經答應老大，有天塌下來的大事才打電話找他。
我也要考驗我的能力，經過半年的我到底有沒有長進。

沒想到小鬼當家的悲慘詛咒，還是應驗了。

一早就看到莫名其妙的信。
因為峻銘不在，原先是PM該做的事情，也就落到我頭上了。
特採單總表，回了就算了；
APM被瞧不起也就算了；


為甚麼連ECN這種要扛責任的事情，都落到我身上？？？？？？


整天真的為了這個ECN的事情受了很多委屈，
我一直告訴自己，要撐住，想辦法解決，想抱怨等下班再抱怨。
但是中間一下找不到EE，找不到ME；
EE和ME又在互推說是對方負責的範疇。
FAE一下要這個，一下要那個；我連要加的2nd source缺料這件事情我都搞不清楚。

SEC Account PM只把信轉來，然後要我準備。
我一個小小APM，我領多少薪水，我有資格弄這種東西？？？？
給客戶簽的東西，掛PM名字的東西變成我弄，請問錯了是要誰負責？
再不服，我咬著牙也只能說「好，我去問問看」

忙了一整天，還穿插整合和製造部跑來吵鬧。
後來跟強大的APM轉PM翔婷求救，翔婷一整個火大。
找人來幫我主持公道，才讓我真的確定這不是我該做的。
後來弄的附近的人都知道了，大家都幫我抱不平，才稍微心寬了，減去很多自責。
翔婷幫助我把該留的，該刪的，都處理好。
接著team leader的PM回來了，看到我忙了整天ECN還沒弄出來，終於出手相助。

從採購找到打件廠再找到打件廠的供應商，
追了整天還是沒有拿到spec和2D圖面。

19:30 我因為真的覺得很無助，
加上我覺得我真的需要讓峻銘知道我被欺負了，所以決定打電話給峻銘。
一聽到峻銘的聲音，感覺像上次峻銘從南海打電話回台灣一樣，
我的眼淚差點奪眶而出。

電話中才發現，峻銘根本就不知道要發ECN這件事情。
我把委屈和整件事情告訴峻銘，感覺他也覺得整件事情亂七八糟。
電話中我聽得出峻銘對我有愧，也感覺在安撫我。
後來峻銘打來的電話，跟我說：

「ECN我看了，如果xxx看過了的話應該是ok了……
……如果六日又打給妳的話，你就打給我……
你應該離開公司了吧？？ ……趕快走了，不用弄這麼晚。歹勢歹勢！」

雖然本來覺得莫名其妙，也生氣。
但是我一直都是個好騙的小孩，其實下班後大罵了一陣，吵鬧了一陣，
又接到PM安撫的電話，我其實也就消了大半的氣了。

我覺得整件事情除了不爽，還是有自責。
今天腦子真的很不清楚，求救抓不到重點，follow動作也不夠快。
如果不合理的要求是磨練的話，我星期一要貫徹峻銘昨天交代的「見招拆招」！


總歸想想，我幹嘛一開始堅持不打給峻銘。
如果我先打給峻銘，即使一樣被凹，
但至少峻銘會先給我一個方向，讓我follow這個方向去做。
而且至少我也不會覺得無助。

不過後來峻銘打來的第二通電話，至少讓我覺得有依靠，
但是星期一我就不敢說了= =

唉！怎麼辦！